En un mundo marcado por la incertidumbre y el cambio constante, la capacidad de anticipar y prepararse para el futuro es esencial para individuos, organizaciones y sociedades en su conjunto. Estrategias para ello hay muchas, pero en este caso nos detenemos en el Cono de Futures Thinking, una herramienta invaluable para explorar y comprender los posibles caminos que el mañana podría tomar.
Tabla de Contenidos
Cono de Futures Thinking, también llamado Cono de la Plausibilidad
El Cono de Futures Thinking, también conocido como el Cono de Plausibilidad, es una representación visual que ayuda a los planificadores y estrategas a imaginar y evaluar una amplia gama de futuros posibles. Diseñado para abordar la complejidad y la incertidumbre inherentes al proceso de planificación estratégica, este enfoque ofrece una estructura flexible para explorar diferentes escenarios y prepararse para diversas eventualidades.
La estructura del cono
Visualmente, el Cono de Futures Thinking se asemeja a un cono invertido, con una base ancha que se estrecha hacia arriba. En la base del cono se encuentran los futuros posibles más diversos y variados, representando una amplia gama de escenarios alternativos. A medida que ascendemos por el cono, la variedad de futuros se reduce, reflejando la naturaleza cada vez más limitada de las posibilidades a medida que nos alejamos del presente.
La aplicación del Cono de Futures Thinking implica varios pasos clave:
Identificación de variables clave: Se identifican los factores y variables que podrían influir en el futuro, desde tendencias sociales y tecnológicas hasta cambios políticos y ambientales.
Generación de escenarios: Con base en estas variables, se crean diversos escenarios futuros que exploran diferentes combinaciones y configuraciones. Estos escenarios pueden variar desde el optimista hasta el pesimista, desde lo más probable hasta lo más improbable.
Evaluación y selección: Se evalúan los escenarios generados en términos de su plausibilidad, impacto potencial y relevancia para la toma de decisiones. Aquí es donde el Cono de Futures Thinking se vuelve especialmente útil, ya que ayuda a visualizar la gama completa de posibles futuros y a identificar aquellos más probables y deseables.
Planificación estratégica: Con una comprensión más profunda de los posibles futuros, se pueden desarrollar estrategias y planes de acción más robustos y flexibles que se adapten a diferentes contingencias y escenarios.
La aplicación de la estrategia en un negocio
Enfocando el desarrollo de esta estrategia en una compañía, Flavio Liberal, CEO de la WorldEd School, mantiene que es uno los procesos más complejos y completos que se pueden establecer entre los empleados. «Esta metodología, además de intentar desvelar las tecnologías del futuro, también se imaginan otros aspectos sociales, como el comportamiento de las personas. De esa manera, te adelantas a tus competidores antes de que se den cuenta», afirma este experto.
Desde el punto de vista de los profesionales, Liberal insiste en que esta forma de pensar debe formar parte de los empleados y las nuevas generaciones, pues el futuro del trabajo va a cambiar (si no lo está haciendo ya). El 40 % de los trabajadores requerirán una formación para los nuevos puestos de trabajo de alrededor de seis meses en 2025, según datos del informe “Future of work. Insights for 2021 and Beyond”, y 85 millones de empleos quedarán obsoletos debido a la digitalización, siendo necesarios jóvenes capaces de comprender los diversos matices de la sociedad de una manera más amplia.
Beneficios y aplicaciones
El Cono de Futures Thinking ofrece una serie de beneficios y aplicaciones prácticas:
Anticipación de tendencias emergentes: Permite a las organizaciones identificar tendencias emergentes y prepararse para ellas de manera proactiva.
Gestión de la incertidumbre: Ayuda a gestionar la incertidumbre al explorar una amplia gama de futuros posibles y prepararse para diferentes eventualidades.
Toma de decisiones informada: Facilita la toma de decisiones informada al proporcionar una comprensión más holística y adaptable de las opciones y oportunidades futuras.
Resiliencia y adaptabilidad: Promueve la resiliencia y la adaptabilidad al permitir a las organizaciones desarrollar planes de contingencia y estrategias flexibles que puedan ajustarse según evolucionen las circunstancias.
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